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开疆拓土干事创业 躬身精耕砥砺前行

编辑: 发布时间:2016-03-08 浏览次数:8300
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  洛阳交运讯 1月19日上午,集团企业召开一届六次职代会暨2015年度(表彰)工作会议。集团企业党委书记、董事长魏振帮肯定了集团企业过去一年的工作和取得的成绩,深入剖析了企业面临的实际困难和问题,阐述了下一步的发展思路。
   在谈及2015年的工作时,魏振帮董事长用“不平凡的一年”进行了总结和概括。在肯定工作成绩的同时,魏振帮董事长强调,要客观正确地认识当前面临的不利因素和自身短板。从外部大环境看,经济低迷的状况一时难以改变;从内部情况来讲,改制后企业的融合还需加强,发展方式亟待转变,思想和作风建设需进一步巩固和提升。大家要有一个清醒的认知,要心存紧迫感、危机感,要以饱满的精神状态和强烈的干事创业热情投身到工作中,为实现集团企业快速做强做大、跨越发展的宏伟蓝图再立新功。
  魏振帮董事长对集团企业近期的重点工作进行了通报。魏振帮董事长从解决孟津地块滞纳金的事例入手,阐明干任何事情一定要沉下去,摒除一级一级听汇报的官僚做派,要有干事创业的劲头,能干事、干成事。在永顺养老院项目建设上,魏振帮董事长指出,要充分依托企业现有场地、人才、管理等优势资源,抓住我市养老产业相对滞后的大好时机,下力气做好消防验收、硬件设施添置等后续工作,努力把永顺养老院打造成为我市一流的养老基地。新成立的冠龙驾校建成后将成为集团企业唯一一所拥有考练场的驾校,将有效解决学员考试难的问题,为集团企业驾培产业的发展注入了新的活力。另外,在洛阳汽车站立体停车楼、客运南站和伊川新站等项目建设上,魏振帮董事长向大家逐一阐述了具体方案策略和规划构想。
  对于今后一段时期集团企业的工作方向,魏振帮董事长告诫大家要汲取以往跨领域、跨行业发展的惨痛教训。要把工作重点放在整合盘活现有资源上,进一步提高闲置资源的有效利用率,避免不必要的非生产性支出,实现效益最大化。客运总企业要不遗余力地持续推进公车公营,适时拿出一到两个客运站作为试点,积极引入城际约租、定制公交服务,提高市场占有率;各县站要充分利用县域地块租金低、投资少的经营优势,大胆尝试发展驾培项目。各物流、货运单位要继续强化竞争意识,加快车辆发展步伐,不断提升发展质量和效益。多种经营总企业要充分发挥团队协作精神,保持好各项业务的发展势头,努力将多种经营打造成为集团企业新的支柱产业。
  在人才培养和队伍建设方面,魏振帮董事长强调,企业干事创业需要青年人才,需要年轻血液和新的发展思路,今后要更加注重建立和健全人才培养和任用机制,助力企业发展。要扎扎实实地推进项目建设、经营管理等各项工作稳步发展,为实现企业转型跨越发展做出新的更大的贡献。
  最后,魏振帮董事长勉励大家要树立全局观念和节约意识,严格遵守企业各项规章制度,做到令行禁止。要立足于新形势,适应新常态,敢想敢干、会想会干;抢抓新机遇,创新发展,务实重干,再攀新高峰。以抓铁有痕,踏石留印的勇气和魄力,努力实现集团企业全新突破。
  2016年集团企业工作总体要求是:认真贯彻党的十八大和十八届四中、五中全会精神,按照集团企业党委和董事会的统一部署,坚持稳中求进工作总基调,坚持以提高发展质量和效益为中心,狠抓改革攻坚,突出创新驱动,强化风险防控,不断提升企业的核心竞争力和综合实力,开创集团企业全新发展局面。

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